Frank Haßdenteufel

Lieferantenmanagement

Qualitätsmanagement

Technische Sauberkeit

Über 20 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement für komplexe Produkte auf Premium Level.

Mein Service für Ihr Unternehmen:

  • QM-Leiter Interim

  • Lieferantenmanager Interim

 

QUALIFIKATION

 

Seit mehr als zwanzig Jahren begeistert mich das Umfeld des Qualitätsmanagements mit seinem breiten Spektrum und seinen Überraschungen.

Ob als Fertigungsingenieur, Leiter Qualität, Projektleiter oder auch als Direktor Qualitätsmanagement Global, stets gilt es den geeigneten Mix aus Strategie und Handeln zu finden.

Meine Sozialkompetenz in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und meine Fachkompetenz in technischem Management:

  • Black Belt Lean Six Sigma
  • Zertifizierter VDA 6.3 Prozessauditor
  • Erfahrung als Trainer Qualitätsmanagement
  • Dipl. Ing. (FH) „Produktionstechnik“
  • Facharbeiterausbildung als Maschinenschlosser

versetzen mich in die Lage, Ihr Unternehmen bei der Neuausrichtung, bei kapazitiven Engpässen oder auch in kritischen Situationen zu unterstützen.

 

BRANCHEAutomotiveMaschinenbauTruck, HD, Maschinenbau, Sanitär
KUNDEN (Automotive)BMW, MB, Porsche, JLRVW, KIA, FiatFerrari, Alfa Romeo
KUNDENDB Truck, MANNavistar, VOLVOFendt, Claas
AUSLANDSERFAHRUNGEuropa, UK
China, IndienTürkei
SYSTEMEISO 9001:2015,
IATF 16949
ISO 18001 /14001
ISO 3834
TECHNOLOGIEMontagetechnikMetallbearbeitung, Kunststofftechnik
Oberflächentechnik
SPEZIALTHEMENRiskmanagement, Vertragsprüfung
Trouble Shooting, WarrantyMitarbeitercoaching
PORTFOLIO
Thermogeregelte
Bauteile, Kühlungsmanagment
Abgassysteme
Elektrische Antriebe (Lenkung, Luftfederung)
KERNKOMPETENZLeiter QM Interim
Lieferanten
Management
Technische Sauberkeit /
VDA 19/2, Training, Seminare QM

 

Qualitätsmanagement

 

LEISTUNGEN ALS LEITER QM:

„Flexibilität“, schnelle Auffassungsgabe, kurze Einarbeitungsphase, zielorientiertes Arbeiten, Entscheidungsbereitschaft:

 

  • Smarte Strategien und Lösungen
  • Schlanke Dokumentation
  • Professionelle Moderation von Workshops
  • Task Force Aktivitäten vor Ort
  • Training am Produkt oder Prozess
  • Kennzahlendefinition und Kennzahlenverfolgung
  • Maßnahmenverfolgung
  • Umfangreiche Kenntnisse über Technik und Prozesse
  • Kooperativer Führungsstil
  • Mitarbeitermotivation
  • Rückgrat zum Kunden/Lieferanten
  • Schnittstellenoptimierung
  • Warranty Management

Lieferantenmanagement (Interim)

 

LEISTUNGEN:

Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Lieferanten, ohne das Ziel „Zero Defect“ aus den Augen zu verlieren.

  • Professionelles Lieferantenmanagement
  • Professionelle Moderation
  • Bewertung von 8 D Reports
  • Zert. VDA 6.3 Prozessauditor (QMC)
  • Problemlösungstechniken
  • Automotive Core Tools

Technische Sauberkeit

 

LEISTUNGEN:
Seit 2011 beschäftige ich mich intensiv mit Technischer Sauberkeit:

  • Begutachtungen Technische Sauberkeit vor Ort (VDA 19)
  • Gutachtenerstellung
  • Umsetzungsprojekte
  • „Strategiepapier entwickeln“ für das Gespräch mit dem Kunden
  • Analyse der Lieferantenleistung

Begutachtungs- und Umsetzungsprojekte in Unternehmen aus den Branchen Automotive und dem Maschinenbau wurden erfolgreich durchgeführt.

Eine Kooperation mit einem professionellen Anbieter von Beratungen, Schulungen und Prüflaborleistungen erhöht dabei den Nutzen für Sie.

PROJEKTE als Freiberufler Interim

 

Leiter QM Automotive

  • QMB Automotive
  • Problemlösungsworkshops
  • Frühwarnsysteme

 

Lieferantenmanagement

  • Interimsmanagement SQE (großes deutsches Technologieunternehmen)
  • Unterstützung der internen SQEs
  • Organisationsentwicklung (Lieferantenmanagement)
  • Moderation von Lieferantenentwicklungs Workshops
  • Interimsmanagement QL Unterstützung (Automobilzulieferer Mechatronic)
  • Reklamationsmanagement (Nachhaltig)
  • Deeskalation zum Kunden
  • Mindset Fehlerkultur
  • Methodentraining

 

Technische Sauberkeit

Begutachtungen „Technische Sauberkeit auf Basis VDA 19/2“ in den Branchen:

  • Automotive
  • Maschinenbau / Hydraulik
  • Anlagenbau / Montagetechnik

 

 

PROJEKTE als Projektleiter

  • Einführung eines validen weltweiten Qualitäts Kennzahlensystems (innerhalb von 7 Monaten)
  • Schlanke und präzise QM Dokumentation z.B. Produkthaftungsrelevante Anweisungen
  • Initierung und Abschluss eines Qualitätsförderprogramm „Korrosionsvermeidung“
  • Qualitäts Workshops in China, Indien und der der Türkei
  • Operative Betreuung eines insolventen Lieferanten
  • Preisträger „Fabrik des Jahres 2002: Hervorragende Integration von Kunden und Lieferanten“

8 + 4 =

Dipl.-Ing. Frank Haßdenteufel
Interimsmanagement-QM und Consulting
Wilhelmstraße 18
72622 Nürtingen

Mobil: 0162 92 22 118
Mail: fhassdenteufel-consulting@gmx.de